Nepatīkamās vadītāju metodes
20. februāris, 2025 pl. 18:52,
Nav komentāru
Džūlija Daimonda grāmatā Power: the user’s Guide raksta, ka tad, kad vadītājs neizmanto savus varas instrumentus, var būt organizācijai tik pat graujoši, kā tad, ja vara tiek izmantota tikai paša vadītāja labā. Es pamanīju, ka ar situāciju, kad vadītājs neizmanto savu varu ‘mīļā miera labad’ satiekos bieži gan individuālās, gan komandu sesijās. Protams, tas tiek darīts ar pozitīvu nolūku, bieži, ar domu, ka darbinieks gan jau pats zina, ko dara un galvenais, viņu atbalstīt, būt empatiskam un t.l…
Varas pozīcijai ir vairāki, kā 10 klasiskie vadības instrumenti, daži no tiem vadītājam ir ļoti neērti. Piemēram sodīšana un pavēlešana.
Māksla ir tājā, ka vadītājs virtuozi izmanto visus instrumentus, ne tikai apbalvošanu vai/un sodīšanu. Ja vadības varas instrumenti netiek izmantoti, tad organizācijas sistēma sāk ‘kropļoties’, jo tos sāk pielietot darbinieki vai … klienti.
Ja Tu vēlies izpētīt savus vadītāja varas instrumentus un pastrādāt pie savām vadītajā kompetencēm, laipni lūdzu uz supervīziju